S 4202 英文 企管Lawrence Hobbs，戰略DNA（Strategic DNA: Bringing Business Strategy to Life），300頁，Agate B2，September 2008，英文，ISBN-13: 978-1932841367。
各種花俏的管理法推陳出新，總是令人應接不暇，
這本務實的教戰手冊，讓你對選擇最佳方案，擬定整體戰略更得心應手！
這本《戰略DNA》不同於其他多數商管書籍，為企業的整體表現提供一套完整的戰略模式。這套方案並不採取激烈變革的方法，而是彌補企業組織中繼承的管理觀念與實際操作的不足。
透過這套方案，作者讓戰略科學成為平易近人的知識，亦讓企業決策與行動可以正確互動，管理程序都能納入整體戰略的考量。對作者來說，企業管理者往往運用各種不同的方法來解決問題，這些方法也算精巧有效，但如果以一套整體的戰略統合不同的管理方法，才是最佳的方式。書中豐富的觀點與管理技巧，為大小企業提供了有效的戰略解決方案。
作者霍布斯（Lawrence Hobbs）為著名的戰略與管理顧問公司Chinook Solutions的負責人，國際管理經驗長達二十五年，客戶遍佈美國、加拿大、英國、墨西哥、哥倫比亞與德國等地。
目錄：
第一章：擘劃遠景：Where do we want to go?
第二章：釐清與架構戰略：How do we plan to get there?
第三章：確認成就目標：How will we know that we’re there?
第四章：戰略劃分：What will that look like for each business?
第五章：方案選擇：What will we do to get there? What will we stop doing?
第六章：運用結構性組織：How will we organize ourselves?
第七章：資源與會計責任分配：Who will do it? How much can they spend?
第八章：方案細節規劃：What exactly must be done?
第九章：動員工作團隊：How do we get everyone on board?
第十章：方案執行與管控：Where should be? Where are we? What are we doing about the difference?
第十一章：結果評估：Are we there yet?
第十二章：學習分析與回饋：What went wrong? What went right? What should we change?
第二章：釐清與架構戰略：How do we plan to get there?
第三章：確認成就目標：How will we know that we’re there?
第四章：戰略劃分：What will that look like for each business?
第五章：方案選擇：What will we do to get there? What will we stop doing?
第六章：運用結構性組織：How will we organize ourselves?
第七章：資源與會計責任分配：Who will do it? How much can they spend?
第八章：方案細節規劃：What exactly must be done?
第九章：動員工作團隊：How do we get everyone on board?
第十章：方案執行與管控：Where should be? Where are we? What are we doing about the difference?
第十一章：結果評估：Are we there yet?
第十二章：學習分析與回饋：What went wrong? What went right? What should we change?
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