S 4684

Alexander Groth，全方位領導：中型企業的三百六十度統御力（Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management），272頁，Campus Verlag，2008，ISBN-13: 978-3593385730。

中型企業的管理階層，可說是企業中最為棘手的位置，他們必須面對來自上層與下面的壓力，要和同階的經理合作與競爭，並要不斷符合業績的要求。作者在擔任管理階層的顧問工作之際，瞭解這些問題為管理階層必須面臨的核心地帶。這位專家在書中以其專業經驗，為管理階層指出幾個方向，在於：

一，成為正直可靠的領導人士

二，提升團隊的績效

三，和同儕合作，而不落入競爭之中

四，在上司面前有效貫徹自己的理念

專注在這四個領導層面應該面對的挑戰，才有機會讓企業永續成功經營。

作者簡介：

亞歷山大‧格羅特（Alexander Groth）為中型企業管理階層的專業顧問，以其顧問機構，為管理人士量身規劃其未來發展，亦在曼海姆大學（Universität Mannheim）企管系任教。

目錄：

前言：中階經理人的狀況

一，把自己當成領導者來管理

二，管理下層

三，管理同階同儕

四，管理上司與上層管理階層

三百六十度統御力第一步