樣書編號：S 5267（PDF）
暫譯書名：新任管理人讀本＜7大領導自信養成法＞
作 者：永禮 弘之 (著)
書本樣式：単行本240頁
發 行 日：2011/01/28
版權狀況：簡體版、繁體版
＜內容簡介＞
新任管理人往往由於「必須比下屬強」「必須具備指導力」等各種既定思維而被領導者要求十項全能，也因此對管理一職萌生退意。本書提供您解決此種領導力「舊思維」的解決方法，讓您成為自信滿滿、可以自我思考行動的管理人。
有豐富管理人材培訓經驗的作者除了體諒新任管理人特有的「困惑」外，亦給予明確的建議。其中令人印象深刻的是，作者以經常轉換跑道、幻想有朝一日能在名為「波西米亞業」如桃花源般職場工作的人為例，指出即使如願進入「波西米亞業」也學不到自己的長才，無法感受對所屬部門的承諾。由此可知，領導力不可或缺的基礎要素便是決定自我職業的主軸。期許社會新鮮人別太自負，並要積極且自發性地爭取管理職以求成長。
＜著者情報＞
永禮 弘之
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bsp; L-EXEC PARTNERS（股）董事長，ASTD（總部設於美國的世界最大規模人材・組織開發團體）日本分部理事，領導力開發委員會委員長。主要以管理職或經營者為對象舉辦領導力相關演講、研習、座談等活動，每年80天至100天，參加人數8000名以上。
＜目次＞
1. 不想擔任管理職（領導力研習營中經常聽到的煩惱、不想被迫擔任管理職）
2. 新任管理人易犯的7大舊思維（自分沒有領導力、工作能力必須比下屬強、必須有高指導力、必須德高雍眾、必須學習領導技能、必須犧牲自我、必須塑造分身）
3. 毫無包袱的領導力（甩掉「舊思維」，自信向前走）
領導人向上提升的4大舞台
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