S 4684

Alexander Groth，全方位領導：中型企業的三百六十度統御力（Führungsstark in alle Richtungen: 360-Grad-Leadership für das mittlere Management），272頁，Campus Verlag，2008，ISBN-13: 978-3593385730。

中型企業的管理階層，可說是企業中最為棘手的位置，他們必須面對來自上層與下面的壓力，要和同階的經理合作與競爭，並要不斷符合業績的要求。作者在擔任管理階層的顧問工作之際，瞭解這些問題為管理階層必須面臨的核心地帶。這位專家在書中以其專業經驗，為管理階層指出幾個方向，在於：

一，成為正直可靠的領導人士

二，提升團隊的績效

三，和同儕合作，而不落入競爭之中

四，在上司面前有效貫徹自己的理念

專注在這四個領導層面應該面對的挑戰，才有機會讓企業永續成功經營。

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S1345 德文 經營管理類

Anja Förster / Peter Kreuz，非常思考！創新企業的顛覆思維（Different Thinking!: So erschließen Sie Marktchancen mit coolen Produktideen und überraschenden Leistungsangeboten），Redline Wirtschaftsverlag，2005，220頁

目前版權已售出：簡體中文、捷克文、波蘭文、英文與希臘文

俗語說：「天下沒有白吃的午餐」，這句話一樣也能用在商場企業上。暢銷作家與知名演說家Anja Förster 及Peter Kreuz兩人在分析過兩百餘家包含星巴克、BMW、麥當勞、蘋果電腦等成功企業後，發現1.)顛覆思考模式與2.)創新的大膽作為，可說是傑出企業成功的秘訣。

基本的成功法則如下

1.) 質疑目前的策略

2.) 開拓新市場

3.) 從頭改造產品

4.) 重新評估售價與年收

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